Wer sind die Arbeitnehmer/innen der Zukunft?

Wir hören viel über Millenials, aber wer sind sie statistisch? Laut Pew Research Center wurde diese Generation zwischen 1980 und Anfang der 2000er geboren. Millennials sind jetzt zwischen 22 und 37 Jahre alt und repräsentieren mehr als die Hälfte der Erwerbsbevölkerung.

Wenn Sie aufgrund dieser Zahlen aufmerksam aufhorchen, sind Sie auf dem besten Weg zu verstehen, warum es wichtig ist, ein Training zu entwickeln, das diese Generation motiviert und engagiert. (https://www.shiftelearning.com/blog/training-millennials-elearning)

Das Training für diese Generation sollte also folgende Eigenschaften aufweisen:

1. Kurz und Schön

Es gibt mehr Wettbewerb, die Zeit und Aufmerksamkeit der aufstrebenden Arbeitskräfte zu erlangen, als jemals zuvor. Die Medien-Millennials/Knowmads konsumieren mundgerecht, daher muss das Training, das sie wahrscheinlich in Anspruch nehmen, kurz und prägnant sein. Millennials/Knowmads haben auch eine hohe Erwartung, dass Technologie einfach, intuitiv und schön gestaltet ist. Millennial-Training muss schön sein. Wenn der Schulungsinhalt nicht dem entspricht, was Millennials/Knowmads regelmäßig konsumieren würden, ist es weniger wahrscheinlich, dass sie die Informationen einbinden und behalten.

Microlearning erfordert eine kürzere Aufmerksamkeitsspanne, sodass die Lernenden weniger kognitiv belastet werden und Informationen leichter aufnehmen, speichern und abrufen können. Microlearning entspricht den Verarbeitungsfähigkeiten des menschlichen Gehirns (insbesondere Millennials) und eignet sich daher für den schnelllebigen und vernetzten Arbeitsplatz von heute.

2. Agil und Zugänglich

Die Mitarbeiter/innen des 21. Jahrhunderts sind nicht gebunden. Sie sind Fernarbeiter/innen, die ihr eigenes Gerät oder ihre eigenen Anwendungen zur Arbeit bringen und neue Wege finden, um ihre Arbeit auszuführen und ihren Tag zu strukturieren. Das Training muss digital und mobil sein, um für die nächste Generation von Lernenden effektiv zu sein. Es muss agil und zugänglich sein, um in das aktive Leben der Millennial-Mitarbeiter/innen zu passen.

Mikrolernen bietet Schulungen in kurzen Intervallen an, damit die Lernenden diese problemlos in ihren Alltag einfügen können. Wie und wann Millennials/Knowmads lernen, ist wichtiger als das, was sie lernen, da das "Was" keine Rolle spielt, wenn sie keine Zeit haben oder wenn der Trainingszugang zu kompliziert ist.

3. Sofort und Intelligent

Es ist aufschlussreich und hilfreich, eine Benachrichtigung von Google Maps zu erhalten, dass der Verkehr stark ist, bevor Sie sich auf den Arbeitsweg machen. Informationen werden sofort und intelligent geliefert. Warum kann das Training nicht eine ähnliche Form haben, indem Sie sofort auf Ihrem Telefon eine intelligente Benachrichtigung für wirkungsvolle Tipps für öffentliches Sprechen erhalten, während Sie auf dem Weg zu einer Besprechung sind, in der Sie vor der Gruppe referieren?

Millennials/Knowmads nutzen ihr Smartphone, um rechtzeitig Antworten auf unerwartete Probleme zu finden. Auf Informationen zuzugreifen und etwas lernen erfolgt heute ganz anders als in den vergangenen Jahren. Durch die Bereitstellung intelligenten Lernens anhand von Artikeln mit Kurzanleitungen, Videos oder interaktiven Infografiken, in denen die Lernenden den Inhalt für eine sofortige Anwendung abrufen können, ist das Mikrolernen ideal für Millennial-/Knowmad-Schulungen.

4. Kollaborativ und Gemeinschaftlich

Ein Großteil der betrieblichen Ausbildung erfolgt über Interaktionen am Arbeitsplatz mit Teamkolleg/innen, Leiter/innen und internen Fachexpert/innen. Die Schaffung von Gemeinschaften, in denen Millennials/Knowmads von Expert/innen, Leiter/innen und Kolleg/innen lernen und auch ihre eigenen Erfahrungen oder Fachkenntnisse einbringen können, ist wirkungsvoll und stärkend.

Wenn Mikrolernen eine Technologie der Zusammenarbeit und ein gemeinschaftliches Umfeld bietet, hilft es, Beziehungen aufzubauen, Silos abzubauen, Geografien zu verkleinern, den persönlichen Einfluss zu vergrößern und den Austausch zu fördern.

5. Relevant und Zuordenbar

Der zunehmende Wandel bei der Arbeit und in der Wirtschaft bedeutet, dass sich jede/r zum kontinuierlichen Lernen verpflichten muss. Das bedeutet auch, dass die Schulungen einschlägig sein müssen für die spezifischen und sich entwickelnden Herausforderungen, denen Millennials/Knowmads bei der Arbeit gegenüberstehen. Wenn der Inhalt für den Lernenden nicht wichtig und nachvollziehbar ist, leidet die Speicherung und der Abruf von Information.

Die mikroskopische Natur von Mikrolerninhalten ermöglicht eine schnelle Inhaltserstellung und einen schnellen Lernverbrauch. Die Erstellung von Schulungen, die auf einen relevanten Bedarf zugeschnitten sind und eine Lösung oder Anwendungen bieten, die für den Lernenden zuordenbar sind, ist der Schlüssel für Engagement.

6. Mischen und Binden

Für die digital abhängige Millennial-Generation ist es unerlässlich, dass ihre digitalen Schulungen mit realen Aktivitäten verschmelzen. Offline-Schulungen, Schulungen vor Ort oder im Klassenzimmer bleiben im heutigen digitalen Zeitalter wirkungsvoll und transformativ. Ein gemischter Trainingsansatz hält das Erlernte zusammen.

Mikrolern-Plattformen wie 21Mill, die die Millennial-Lernenden auffordern, ermutigen und belohnen in Bezug auf Interaktion und Anwendung in der realen Welt, sind äußerst effektiv, um das Erlernte beizubehalten.

Um die Entwicklung voranzutreiben, das Engagement aufrechtzuerhalten, eine Umwandlung zu erreichen und die Bindung Ihrer Millennial-/Knowmad-Mitarbeiter/innen zu verbessern, verwenden Sie das Mikrolernen.

 

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