Ir-Rwol tal-Kumpanija fit-Tagħlim Ibbażat fuq ix-Xogħol

Ir-rwol tal-kumpanija fit-tagħlim ibbażat fuq ix-xogħol

Ir-rwol tal-kumpanija fil-proċess li jintroduċi u jimplimenta tagħlim ibbażat fuq ix-xogħol huwa kruċjali u komponent essenzjali. L-ambjent tal-post tax-xogħol huwa fejn l-istudenti jesperjenzaw xenarji tal-ħajja reali, itejbu l-ħiliet tagħhom u jimplimentaw l-għarfien kollu miksub matul il-parti teoretika tal-proċess tat-tagħlim.

Għalhekk, huwa importanti ħafna, li l-kumpaniji jimpenjaw ruħhom u joħolqu ambjent ta’ merħba u sikur li joffri appoġġ effiċjenti lill-istudenti tagħhom. Meta wieħed iqis il-perċezzjoni ta’ spiss negattiva tal-WBL minn partijiet interessati differenti, huwa kruċjali li jiġi enfasizzat li l-kumpaniji jiksbu l- benefiċċji reċiproċi kollha tat- tagħlim ibbażat fuq ix-xogħolu għandna bżonn nippromwovu narrattiva pożittiva tal-WBL permezz tal-iżvilupp ta’ studji ta’ każijiet speċifiċi għas-settur u  stejjer ta’ suċċess u ninfurmaw  lill-pubbliku usa’ billi ninkoraġġixxu l-impenn u l-użu ta’ opportunitajiet ta’ WBL.

L-ewwel pass fil-vjaġġ lejn l-introduzzjoni tal-WBL fi ħdan il-kumpanija tiegħek huwa li ssir konxju tar-raġunijiet għaliex it-tagħlim ibbażat fuq ix-xogħol huwa sitwazzjoni fejn jirbaħ kull min huwa involut fil-proċess u jsir familjari mar-regolamenti nazzjonali u l-proċess ta’ implimentazzjoni ta’ tagħlim ibbażat fuq ix-xogħol. Dan l-istadju tal-fażi tal-ippjanar jirrikjedi u jinvolvi wkoll ċertu livell ta’ awtonomija u innovazzjoni billi jkunu ppjanati u jinħolqu programmi ta’ taħriġ apposta , adattati għall-ħtiġijiet speċifiċi tal-partijiet interessati u tal-kumpanija nnifisha. L-iżgurar tas-suċċess tal- WBL għandu jikkunsidra firxa sħiħa ta’ ħtiġijiet u aspettattivi tal-partijiet interessati waqt li jkunu qed jippjanaw il-programmi ta’ taħriġ tagħhom, akkumpanjati minn strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni tajba.

Responsabbiltà Soċjali Korporattiva

X’inhi r-Responsabbiltà Soċjali Korporattiva ?

Ir-Responsabbiltà Soċjali Korporattiva hija kunċett ta’ ġestjoni li bih il-kumpaniji jintegraw tħassib soċjali u ambjentali fl-operazzjonijiet tan-negozju tagħhom u l-interazzjonijiet mal-partijiet interessati tagħhom.”

l-Piramida CSR ta’ Carroll hija qafas sempliċi li jgħin fl-argument dwar  kif u għaliex il-kumpaniji għandhom jissodisfaw ir-responsabbiltajiet soċjali tagħhom. Kumpaniji soċjalment responsabbli għandhom jikkunsidraw dawn ir-responsabbiltajiet kollha u jimplimentaw miżuri u jintroduċu attivitajiet li jikkontribwixxu għall-ħolqien ta’ soċjetajiet soċjalment responsabbli.

Ir-reputazzjoni ġenerali u l-perċezzjoni ta’ WBL jistgħu jitjiebu malajr billi jinvolvu numru akbar ta’ inizjattivi ta’ CSR f’kumpaniji, li bħalissa huma applikati aktar minn korporazzjonijiet kbar, filwaqt li kumpaniji żgħar u ta’ daqs medju għad iridu jiġu mħeġġa u appoġġati biex joffru WBL. Wara l -eżempji tajbin u l-prattiki tajbin ta’ kumpaniji ikbar oħrajn jistgħu jkunu mħeġġa jissieħbu fil-proċess WBL.

WBL bħala inizjattiva CSR toffri lill-kumpaniji l-opportunità li jedukaw u jħarrġu lill-impjegati tagħhom biex isiru aktar familjari mal-proċess WBL, biex itejbu l-perċezzjonijiet ġenerali tal-WBL, joħolqu mudelli u prattiki tajba li jintroduċu studenti WBL bħala membri vvalutati tat-tim u wkoll iżid l-attrazzjoni tal-WBL għall-istudenti.

Meta nħarsu lejn il-perspettivi tal-WBL fil-futur, is-CSR tassew jimpurtaha.