Il-Ġenerazzjonijiet fil-Kumpaniji

Il-Fenomenu Interġenerazzjonali fil-Kumpaniji

Huwa dejjem aktar evidenti li l-kumpaniji jippreżentaw persunal eteroġenju f’termini ta’ età. Għalhekk, mhux komuni li ssib bejn tlieta u ħames ġenerazzjonijiet li jikkoeżistu fl-istess ambjent tax-xogħol: Veterani, Millennials, Baby Boomers, Ġenerazzjoni X, Ġenerazzjoni Y, Ġenerazzjoni Ż. Id-diversità ġenerazzjonali fil-kumpaniji hija evidenti.

Ħadd minnhom m’għandu l-istess mod ta’ xogħol, modi ta’ kif jipproċedi, għarfien u ċirkostanzi tax-xogħol u tal-ħajja. Għalkemm aħna konxji ta’ dawn id-differenzi, ma dħalniex f’liema esperjenzi, valuri, abbiltajiet, tħassib u motivazzjonijiet jimmarkaw l-essenza vitali u professjonali tagħhom.

Din ir-realtà ġenerazzjonali ssir strateġika għall-organizzazzjonijiet minħabba li għad fadal ħafna sfidi li jridu jiġu solvuti. Fost oħrajn, għandna bżonn Baby Boomers biex jirtiraw kemm jista’ jkun tard u jkomplu jżidu l-valur. Madankollu, aħna niddissassoċjawhom jew ma ngħoddux magħhom, u ħadd ma jkejjel f’termini ekonomiċi dak li d-dekapitalizzazzjoni tal-għarfien tagħhom tissuponi.

Intant, iż-żgħażagħ maturi tagħna, Ġenerazzjoni X, bħalissa maqbuda bejn il-piżijiet tal-età tagħhom, it-tfal, l-ipoteki … u n-nuqqas ta’ projezzjoni fil-karrieri professjonali tagħhom mill-Baby Boomers, iħossuhom stressati u mhux immotivati għax kollox jaqa’ fuqhom.

Fir-relazzjoni maż-żgħażagħ tagħna, il-Ġenerazzjoni Y (l-aħjar imħarrġa), jew ma jaħdmux jew fl-aħjar, kellhom relazzjoni prekarja ħafna mas-suq tax-xogħol u ġiet ikkunsidrata l-emigrazzjoni, jagħmlu xogħol li ma jikkorrispondix mat-taħriġ tagħhom u madankollu rridu nżommuhom.

U fl-aħħar, Ġenerazzjoni Ż, xhieda ġodda ta’ din id-dinja li qed jirtu, jistgħu jaraw kif l-isforz u x-xogħol magħmul mill-ġenituri tagħhom u t-taħriġ kbir ta’ ħuthom mhumiex bastjuni ta’ suċċess.

Elena Sanz, Direttur Maniġerjali tar-Riżorsi Umani tal-MAPFRE, tagħraf li “iż-żmien huwa l-varjabbli li jiddetermina s-suċċess tal-ġestjoni ta’ ġenerazzjonijiet differenti, peress li huwa l-punt li jimmarka d-differenza kbira bejn il-ġenerazzjonijiet attwali; l-immedjatezza, il-ħtieġa ta’ bidla malajr tal-proġetti u l-ansjetà biex titgħallem, huma l-aktar karatteristiċi importanti fil-ġenerazzjonijiet il-ġodda mdorrijin jaċċessaw informazzjoni u kontenut minnufih “. Hija titkellem ukoll dwar “l-immaniġġjar tat-talent mingħajr ma taħseb dwar il-bidla ġenerazzjonali, iżda bl-użu tal-ħiliet u l-abbiltajiet ta’ kull wieħed”, peress li “l-għan kbir se jkun li nimmotivaw in-nies permezz tal-immaniġġjar tal-għarfien u l-kontribuzzjoni tagħhom għal oqsma u proġetti differenti tal-kumpanija, jippermettulhom iżidu l-impjegabbiltà tagħhom billi jipparteċipaw b’mod attiv f’oqsma differenti tal-kumpanija. Dan kollu kien relatat ma’ politika tajba ta’ komunikazzjoni u rikonoxximent “.

Din id-diversità ġenerazzjonali trid iġġib bidliet fl-istrateġiji tar-riżorsi umani, b’approċċi ġodda mmirati biex jimmaniġġjaw l-età, biex jieħdu vantaġġ mill-vantaġġi u l-opportunitajiet li tiġġenera.

Azzjonijiet bħat-twettiq ta’ awtodijanjosi bħala itinerarju inizjali biex tanalizza s-sitwazzjoni tal-organizzazzjoni fir-rigward tal-immaniġġjar tal-età, tkun taf meta tinsab il-kumpanija, workshops li jqajmu kuxjenza, jieħdu vantaġġ mill-esperjenza akkumulata, l-abbiltà li jsolvu u viżjoni globali bħala sors ta’ taħriġ tax-xogħol u trasferiment ta’ għarfien lil ħaddiema żgħażagħ oħra, pjanijiet ta’ azzjoni b’approċċ ta’ età, bidla ġenerazzjonali ppjanata, evitar ta’ politiki diskriminatorji … .., jistgħu jkunu miżuri jew prattiki tajba biex il-kumpanija tiġi adattata għal dan l-istadju ġdid.

http://www.thinkergyus.com/how-generational-shifts-will-impact-business-and-innovation

Fil-qosor, il-postijiet tax-xogħol multiġenerazzjonali jistgħu jospitaw sa ħames ġenerazzjonijiet. Li n-nies li twieldu bejn is-snin 20 u d-disgħinijiet jaħdmu flimkien joħloq il-potenzjal għall-kreattività u l-innovazzjoni, iżda wkoll għal kunflitt u nuqqas ta’ ftehim.

Xi pariri biex tevita dawn in-nases u tiffjorixxi:

  • Nibqgħu rispettati, flessibbli u ta’ fehim.
  • L-evitar ta’ sterjotipi.
  • Li tkun miftuħ għat-tagħlim minn ħaddieħor, u tgħinhom jitgħallmu minnek.
  • Taddatta l-istil tal-komunikazzjoni tiegħek.
  • Li tiffoka fuq similaritajiet bejn individwi, aktar milli fuq differenzi ġenerazzjonali.