Il-Ġenerazzjonijiet fil-Kumpaniji
Il-Fenomenu Interġenerazzjonali fil-Kumpaniji Huwa dejjem aktar evidenti li l-kumpaniji jippreżentaw persunal eteroġenju f’termini ta’ età. Għalhekk, mhux komuni li ssib bejn tlieta u ħames ġenerazzjonijiet li jikkoeżistu fl-istess ambjent tax-xogħol: Veterani, Millennials, Baby Boomers, Ġenerazzjoni X, Ġenerazzjoni Y, Ġenerazzjoni Ż. Id-diversità ġenerazzjonali fil-kumpaniji hija evidenti. Ħadd minnhom m’għandu l-istess mod ta’ xogħol, modi ta’ kif jipproċedi, għarfien u ċirkostanzi tax-xogħol u tal-ħajja. Għalkemm aħna konxji ta’ dawn id-differenzi, ma dħalniex f’liema esperjenzi, valuri, abbiltajiet, tħassib u motivazzjonijiet jimmarkaw l-essenza vitali u professjonali tagħhom. Din ir-realtà ġenerazzjonali ssir strateġika għall-organizzazzjonijiet minħabba li għad fadal ħafna sfidi li jridu jiġu solvuti. Fost oħrajn, għandna bżonn Baby Boomers biex jirtiraw kemm jista’ jkun tard u jkomplu jżidu l-valur. Madankollu, aħna niddissassoċjawhom jew ma ngħoddux magħhom, u ħadd ma jkejjel f’termini ekonomiċi dak li d-dekapitalizzazzjoni tal-għarfien tagħhom tissuponi. Intant, iż-żgħażagħ maturi tagħna, Ġenerazzjoni X, bħalissa maqbuda bejn il-piżijiet tal-età tagħhom, it-tfal, l-ipoteki … u n-nuqqas ta’ projezzjoni fil-karrieri professjonali tagħhom mill-Baby Boomers, iħossuhom stressati u mhux immotivati għax kollox jaqa’ fuqhom. Fir-relazzjoni maż-żgħażagħ tagħna, il-Ġenerazzjoni Y (l-aħjar imħarrġa), jew ma jaħdmux jew fl-aħjar, kellhom relazzjoni prekarja ħafna mas-suq tax-xogħol u ġiet ikkunsidrata l-emigrazzjoni, jagħmlu xogħol li ma jikkorrispondix mat-taħriġ tagħhom u madankollu rridu nżommuhom. … Read more