posts_mt

Mobbiltajiet biex jiġu żviluppati l-ħiliet – INSIRU NIĊĊAQILQU!

TAĦRIĠ TA’ STUDENTI TAL-ISKEJJEL GĦOLJA U APPRENDISTAT BARRA Iċ-Ċentru Skolastiku Škofja Loka kull sena jħabbar programm ta’ mobbiltà Erasmus + li għalih l-istudenti huma kuntenti li japplikaw. S’issa, 110 student marru jistudjaw jew jagħmlu prattika barra mill-pajjiż. L-għalliema qed iħeġġu wkoll lill-istudenti biex jistudjaw barra l-pajjiż, billi r-riżultati pożittivi ta’ skambji jew prattiki internazzjonali f’kumpanija barranija huma viżibbli fi klassijiet, f’suġġetti teoretiċi, fi klassijiet prattiċi u fi klassi ta’ lingwa barranija. Fuq inizjattiva tal-iskola, f’ċerti każijiet, il-kumpanija tipproponi wkoll li l-istudent jew l-apprendist tagħhom imorru jipprattikaw barra, ġeneralment f’kumpanija sussidjarja jew imsieħba. L-istudenti għandhom l-opportunità li jmorru barra mill-pajjiż bħala parti mit-tagħlim ibbażat fuq ix-xogħol tagħhom għal xahar, u l-apprendisti għal 3 xhur. L-iskop tal-edukazzjoni barra l-pajjiż mhux biss li wieħed jakkwista kompetenzi u tagħrif professjonali speċifiċi, iżda wkoll li jippromwovi ħiliet soċjali u lingwistiċi għall-apprendisti li qed jitħarrġu f’kumpaniji li joperaw f’ambjent internazzjonali. L-esperjenza preċedenti b’dan it-tip ta’ edukazzjoni u taħriġ uriet riżultati mill-aqwa minħabba li l-istudenti tagħna integraw faċilment fil-proċess tax-xogħol f’kumpaniji barranin u ttrasferew t-tagħrif tagħhom f’ambjent ta’ xogħol ieħor, minkejja li qabel kienu jużaw software, magni u apparat li kienu differenti. Wara l-approvazzjoni tal-proġett, aħna nwettqu l-proċess tal-għażla tal-istudenti u l-apprendisti, u mbagħad flimkien mal-iskola msieħba … Read more

Għarfien tat-Talent

Kif l-immaniġġjar tat-talent jgħin lill-organizzazzjonijiet biex ikunu mgħammra aħjar għall-futur Organizzazzjonijiet u kumpaniji madwar id-dinja jaġixxu dejjem aktar taħt kundizzjonijiet ta’ bidla kostanti u nuqqas ta’ sigurtà dejjem akbar. Ir-raġunijiet għal dan l-iżvilupp huma kumplessi u diversi iżda wħud jistgħu jissemmew hawnhekk: kompetizzjoni(globali) dejjem tikber, trasformazzjoni diġitali, tibdil fis-soċjetà kif ukoll fil-klima. Il-kumpaniji għandhom jiżviluppaw kompetenzi li jippermettulhom ilaħħqu aħjar ma’ din id-dinamika. Jidher li huwa aktar u aktar importanti li tiffoka fuq it-tisħiħ tal-fattur uman ta’ organizzazzjonijiet biex tgħinhom isiru aktar aġili – jirreaġixxu malajr u prevedibbli. Għaldaqstant isir dejjem aktar importanti li jiġu identifikati u impjegati n-nies it-tajbin, bil-ħiliet u l-kompetenzi t-tajba u tpoġġihom fil-pożizzjonijiet ewlenin it-tajba. Il-Għarfien u l-Immaniġġjar tat-Talenti jidhru li huma l-approċċ l-aktar avvanzat biex jagħmlu dan. Għall-ewwel, għandna bżonn niċċaraw x’jista’ jinftiehem bit-terminu talent. Talent fitTagħlim Ibbażat fuq ix-Xogħol jew kuntest tax-xogħol jista’ jiġi definit bħala l-potenzjal ta’ individwi li jikkontribwixxu b’mod sinifikanti għall-prestazzjoni u s-suċċess tan-negozju – dan it-talent jista’ jikkonsisti f’attributi differenti bħal abilitajiet mogħtija b’mod naturali, ċertu tagħrif, imġieba kif ukoll ħiliet u kompetenzi speċifiċi. Ir-riċerka moderna tal-immaniġġjar tat-talent tiddistingwi żewġ approċċi differenti: L-immaniġġjar konvenzjonali tat-talent jiffoka biss fuq l-impjegati li għandhom prestazzjoni għolja u jipprova jbiddel in-negozju tagħhom, u il-proċessi … Read more

Komunikazzjoni interpersonali

“Communicate in a respectful manner – don’t just tell your team members what you want, but explain to them why.”  (Jeffrey Morales) L-istabbiliment u l-immaniġġjar ta’ relazzjoni fuq il-post tax-xogħol huwa importanti ħafna fi ħdan it-Tagħlim ibbażat fuq ix-xogħol, għalhekk ir-rappreżentanti tal-kumpanija responsabbli għall-immaniġġjar u l-għoti ta’ pariri lil min qed jitħarreġ permezz ta’ tagħlim ibbażat fuq ix-xogħol għandhom ikunu konxji mill-importanza tal-komunikazzjoni Interpersonali filwaqt li fl-istess ħin ikunu kapaċi jużaw dawn il-ħiliet meta jinteraġixxu fuq il-post tax-xogħol ma’ oħrajn. Komunikazzjoni interpersonali u stili ta’ komunikazzjoni huma żewġ elementi li huma partijiet integrali tat-tagħlim ibbażat fuq ix-xogħol, li jiżguraw l-effettività u s-suċċess tal-komunikazzjoni bejn il-parteċipanti involuti fil-proċess u l-immaniġġjar u l-implimentazzjoni bla xkiel u ta’ suċċess tat-tagħlim ibbażat fuq ix-xogħol.   Il-ħiliet interpersonali (bħal kapaċità li wieħed jikkomunika b’mod effettiv) huma importanti għaliex jgħinu lill-impjegati jiżviluppaw u jrawmu relazzjonijiet ta’ xogħol b’saħħithom ma’ xulxin; jikkontribwixxu biex iżidu l-produttività tat-tim u l-organizzazzjoni, u joħolqu ambjent ġenerali tax-xogħol pożittiv. Wieħed mill-aħjar u l-aktar modi prattiċi biex titgħallem kwalunkwe ħila, inklużi diversi ħiliet interpersonali, huwa li titgħallem billi tagħmel u tipprattika b’mod attiv kuljum. Dan huwa għaliex li jkollok il-persuna t-tajba responsabbli għat-tagħlim ibbażat fuq ix-xogħol ħafna drabi tista’ tkun sitwazzjoni ta’ għamla … Read more

Min huma l-Impjegati tal-Futur?

Nisimgħu ħafna dwar il-Millenials imma min huma statistikament? Skont iċ-Ċentru ta’ Riċerka Pew, din il-ġenerazzjoni twieldet bejn l-1980 u l-bidu tas-snin 2000. Millennials issa qegħdin ivarjaw bejn t-22 u s-37 sena u jirrappreżentaw aktar minn nofs il-popolazzjoni tal-ħaddiema. Jekk dawk in-numri ġiegħlek tpoġġi bilqiegħda u taħsseb, allura int fi triqtek sew biex tifhem għaliex huwa importanti li toħloq taħriġ li jimmotiva u jinvolvi lil din il-ġenerazzjoni. (https://www.shiftelearning.com/blog/training-millennials-elearning) Allura, it-taħriġ mogħti lil din il-ġenerazzjoni għandu jkun: 1. Fil-Qosor u Sabiħ Hemm iktar kompetituri għall-ħin u l-attenzjoni tal-ħaddiema emerġenti minn qatt qabel. Il-midja li jikkunsmaw il-Millennials / Knowmads hija daqs gidma u għalhekk it-taħriġ li x’aktarx jikkunsmaw irid ikun qasir u konċiż. Millennials / Knowmads għandhom ukoll stennija għolja għat-teknoloġija li tkun sempliċi, intuwittiva, u mfassla sew. It-taħriġ millennjali għandu jkun sabiħ. Jekk il-kontenut tat-taħriġ ma jidhirx li jirrifletti dak li l-Millennials / Knowmads jikkunsmaw fuq bażi regolari, jkun inqas probabbli li jimpenjaw ruħhom u jżommu l-informazzjoni. Il-Micrlearning jirrikjedi medda ta’ attenzjoni iqsar u għalhekk hemm inqas tagħbija konjittiva fuq l-istudenti u l-informazzjoni hija aktar faċli biex tassorbi, iżżomm, u tfakkar. Il-Microlearning jaqbel mal-kapaċitajiet tal-ipproċessar tal-moħħ uman (speċjalment Millennials) li jagħmilha tajba għall-post tax-xogħol b’ritmu mgħaġġel u iperkonness tal-lum. 2. Aġili u … Read more

Il-Ġenerazzjonijiet fil-Kumpaniji

Il-Fenomenu Interġenerazzjonali fil-Kumpaniji Huwa dejjem aktar evidenti li l-kumpaniji jippreżentaw persunal eteroġenju f’termini ta’ età. Għalhekk, mhux komuni li ssib bejn tlieta u ħames ġenerazzjonijiet li jikkoeżistu fl-istess ambjent tax-xogħol: Veterani, Millennials, Baby Boomers, Ġenerazzjoni X, Ġenerazzjoni Y, Ġenerazzjoni Ż. Id-diversità ġenerazzjonali fil-kumpaniji hija evidenti. Ħadd minnhom m’għandu l-istess mod ta’ xogħol, modi ta’ kif jipproċedi, għarfien u ċirkostanzi tax-xogħol u tal-ħajja. Għalkemm aħna konxji ta’ dawn id-differenzi, ma dħalniex f’liema esperjenzi, valuri, abbiltajiet, tħassib u motivazzjonijiet jimmarkaw l-essenza vitali u professjonali tagħhom. Din ir-realtà ġenerazzjonali ssir strateġika għall-organizzazzjonijiet minħabba li għad fadal ħafna sfidi li jridu jiġu solvuti. Fost oħrajn, għandna bżonn Baby Boomers biex jirtiraw kemm jista’ jkun tard u jkomplu jżidu l-valur. Madankollu, aħna niddissassoċjawhom jew ma ngħoddux magħhom, u ħadd ma jkejjel f’termini ekonomiċi dak li d-dekapitalizzazzjoni tal-għarfien tagħhom tissuponi. Intant, iż-żgħażagħ maturi tagħna, Ġenerazzjoni X, bħalissa maqbuda bejn il-piżijiet tal-età tagħhom, it-tfal, l-ipoteki … u n-nuqqas ta’ projezzjoni fil-karrieri professjonali tagħhom mill-Baby Boomers, iħossuhom stressati u mhux immotivati għax kollox jaqa’ fuqhom. Fir-relazzjoni maż-żgħażagħ tagħna, il-Ġenerazzjoni Y (l-aħjar imħarrġa), jew ma jaħdmux jew fl-aħjar, kellhom relazzjoni prekarja ħafna mas-suq tax-xogħol u ġiet ikkunsidrata l-emigrazzjoni, jagħmlu xogħol li ma jikkorrispondix mat-taħriġ tagħhom u madankollu rridu nżommuhom. … Read more

Trasferiment ta’ Tagħrif Permezz ta’ Mentoring

Żvilupp ta’ Strateġiji biex Tiffaċilita t-Trasferiment tat-Tagħrif Permezz ta’ Mentoring It-trasferiment tal-għarfien mhuwiex biss problema tal-effiċjenza tan-negozju – jaffettwa wkoll ir-reklutaġġ u ż-żamma tal-impjegati. “Aħna tgħallimna, pereżempju, li l-ħaddiema tat-tagħrif jipperċepixxu programm ta’ taħriġ u żvilupp tal-impjegati mmexxi minn mentor bħala mod li l-organizzazzjonijiet tagħhom jivvalutawhom,” jgħid il-ko-fundatur ta’ Panopto Eric Burns. Mhux biss ikun hemm it-telf ta’ tagħrif speċjalizzat meta jitilqu l-impjegati, iżda jkun hemm impatt fuq il-kumpaniji kollha. Hemm ukoll raġunijiet kummerċjali sodi oħra għall-implimentazzjoni ta’ strateġija ta’ trasferiment ta’ tagħrif. Il-qsim tal-għarfien huwa metodu effettiv biex jissupplimenta t-taħriġ korporattiv u l-isforzi għal qbil. Li jkollok strateġija biex taqbad t-tagħrif ta’ impjegati ewlenin huwa mod effiċjenti biex tissupplimenta taħriġ korporattiv aktar strutturat li jista’ ma jkunx kapaċi jlaħħaq biżżejjed mal-mod kif in-negozju qed jinbidel. Fil-klima kompetittiva tal-lum tan-negozju, jaqbel li kumpaniji ta’ kull daqs jiżviluppaw strateġija biex tiffaċilita t-trasferiment tat-tagħrif. Xi ostakli għall-iffaċilitar tal-qsim tat-tagħrif: Għodda. Il-kumpanija jista’ ma jkollhiex l-għodda xierqa biex tiffaċilita l-qsim tat-tagħrif, jew l-impjegati jista’ ma jkollhomx il-fiduċja li jużaw it-teknoloġija li teżisti. Ir-realtà hi li l-preservazzjoni tat-tagħrif organizzattiv m’għandhiex għalfejn tkun ikkumplikata. Jista’ jkun sempliċi daqs irrekordjar ta’ laqgħa jew qbid ta’ screen share. L-impjegati ma jaħsbux fihom infushom bħala esperti jew jemmnu … Read more

Profil tal-Mentors fit-Tagħlim Ibbażat fuq ix-Xogħol

1. Issettjar tal-Kuntest Mentor għandu rwol essenzjali x’jaqdi biex jipprovdi t-taħriġ meħtieġ lill-apprendisti. Sfortunatament ħafna huma esperti fil-qasam tekniku speċifiku tagħhom. Madankollu dawn in-nies huma lesti biex ikunu mentors f’kuntest ta’ tagħlim ibbażat fuq ix-xogħol? Il-mentors ma jaħdmux iżolati, u mhumiex magni. Għalhekk in-natura umana għandha titqies ukoll. Mentor effettiv jirrikjedi attributi u ħiliet kruċjali li flimkien jimlew il-profil ta’ mentor ta’ suċċess. 2. Il-Kwalitajiet ta’ Mentor Sabiex nifhmu aħjar il-profil ta’ mentor, għandna nqisu xi eżempji ta’ kwalitajiet tajbin li huma mistennija minn xi ħadd biex iwettaq dan ir-rwol. Il-lista t’hawn taħt tinkludi xi eżempji. Huwa ta’ min jinnota li dan mhux eżawrjenti. Minkejja dan, żgur għandha sservi bħala bidu tajjeb għall-fehim tiegħek. Ħiliet ta’ Komunikazzjoni Tajba Ħiliet għall-Interrogazzjoni Kapaċità li tisma’ b’mod attiv Motivazzjoni Prinċipji Etiċi Ħiliet ta’ Taħriġ (pedagoġija) Xewqa li tgħin lil ħaddieħor Attitudni pożittiva Intelliġenza emozjonali Ħiliet ta’ Organizzazzjoni Tajba Ħiliet fil-Ġestjoni tal-Ħin Kapaċità li tipprovdi rispons kostruttiv Kapaċità li tistabbilixxi, issegwi u tilħaq għanijiet professjonali Onestà 3. Imur lil hinn minn rwol wieħed biss Meta jkunu involuti f’attivitajiet ta’ mentoring, xi wħud jistgħu jaħsbu li dan jinvolvi ‘li wieħed jilbes kappell wieħed’. Fil-fatt, int tkun mitlub li tilbes kpiepel differenti. Int l-għalliem, il-konsulent, min … Read more

Il-Ħajja ta’ Kuljum ta’ Mentors fit-Tagħlim Ibbażat fuq ix-Xogħol

Xi tfisser li tkun Mentor? Il-Mentor għandu l-kompitu speċifiku li jiggwida impjegati b’inqas esperjenza fil-kuntest tal-post tax-xogħol u jistabbilixxi relazzjonijiet b’saħħithom u affidabbli mal-individwi differenti involuti. Wieħed josserva kif mentor jinteraġixxi mal-partijiet interessati differenti involuti fi stadji differenti tal-proċess ta’ mentoring. Dan jinkludi r-relazzjonijiet u l-interazzjonijiet ma’ persuni miftiehma, min iħaddem u kull parti interessata fil-proċess ta’ mentoring. Il-Mentor fil-post tax-xogħol huwa responsabbli għall-iffurmar ta’ individwi fi professjonisti li qed jiżviluppaw b’mod kontinwu. Huma punt ta’ referenza u l-membri tat-tim ta’ kumpanija li l-mentees jirrikorru għalihom għall-gwida u appoġġ fit-tkabbir u l-iżvilupp tagħhom matul il-vjaġġ tal-karriera tagħhom. Kuljum il-mentor huwa s-sors ta’ appoġġ u tagħlim. Ippjanar u Preparazzjoni ta’ Kuljum Il-Mentor jeħtieġ li jsir jaf lil min se jkun qed jagħti mentoring u x’inhuma l-għanijiet tal-kumpanija u l-individwi li se jkunu taħt il-mentoring. B’hekk il-mentor ikollu bżonn jiddedika ħin għar-riċerka tal-għanijiet u metodi ta’ mentoring u prattiċi li permezz tagħhom finalment dawn l-individwi jilħqu l-għanijiet stabbiliti. Il-mentors għandhom bżonn jidentifikaw prattiċi differenti u jagħżlu dawk il-prattiċi li jistgħu jaħdmu l-aħjar u huma l-iktar adattati. Din l-informazzjoni hija kruċjali għall-ippjanar tas-sessjonijiet ta’ mentoring, speċjalment għall-identifikazzjoni u l-għażla tal-aħjar prattiki għat-tisħiħ tal-prestazzjoni professjonali tal-mentees u tiggwidahom fit-titjib immedjat tagħhom u l-iżvilupp professjonali … Read more

Rikonoxximent

L-introduzzjoni ta’ kwalifiki u oqfsa barranin   Video A) Qafas Nazzjonali ta’ Kwalifiki – Kwalità u Kwalifiki Irlanda Dan il-filmat jintroduċi l-kunċett ta’ qafas ta’ Kwalifikazzjoni Nazzjonali bl-użu tal-eżempju tal-istat membru tal-UE l-Irlanda u l-għan ta’ qafas bħal dan kemm għal min iħaddem kif ukoll għall-impjegati.   Video B) Ir-reklutaġġ ta’ ħaddiema kwalifikati minn pajjiżi oħra Ewropej Bl-użu tal-eżempju mill-industrija tal-loġistika, dan il-filmat jipprovdi ħarsa ġenerali lejn it-tipi ta’ diffikultajiet u sfidi ffaċċjati minn min iħaddem meta jiddeċiedi li jirrekluta persunal minn pajjiż differenti.   Video Ċ) Turi u tuża ħiliet Ħarsa ġenerali qasira tal-video tal-EQF u kif jgħin lill-ħaddiema li jixtiequ jfittxu impjieg barra minn pajjiżhom u biex jimpjegaw negozju internazzjonalment https://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=1217&langId=en   Qafas Ewropew tal-Kwalifiki Video A) Spjegazzjoni tal-Qafas Ewropew tal-Kwalifiki (EQF) Dan il-video online mill-awtorità tal-kwalifiki tar-Renju Unit jagħti introduzzjoni qasira għall-EQF, u għandu l-iskop li jipprovdi linja gwida għal min iħaddem biex jifhem il-kwalifiki madwar il-pajjiżi differenti tal-UE. Hemm ħarsa qasira ta’ kif il-livelli ta’ kwalifika huma strutturati, u juża l-eżempju ta’ kif inhuma mqabbla mal-istruttura ta’ kwalifika tar-Renju Unit. B’eżempji mill-industrija tal-ikel u l-Ospitalità, il-filmat jippreżenta l-benefiċċji kemm għal min iħaddem kif ukoll għall-impjegati madwar l-Ewropa.   Video B) EQF – 10 snin ta’ Qafas … Read more

Reklutaġġ Internazzjonali

Kiri Internazzjonalment – Minn fejn tibda … Ħafna kumpaniji jikkunsidraw li jirreklutaw impjegati minn kumpaniji Ewropej oħra, madankollu ħafna jiffaċċjaw il-biżgħat u l-inċertezzi meta jibdew il-vjaġġ tagħhom fuq kampanji ta ‘reklutaġġ bħal dawn. Ħafna kunsiderazzjonijiet f’tali kampanji jistgħu spiss ikunu lil hinn mill-għarfien espert tal-persunal tar-Riżorsi Umani, bħal kapaċitajiet lingwistiċi, rikonoxximent ta ‘kwalifiki, aspetti legali eċċ. Għal ħafna kumpaniji li jixtiequ jirreklutaw internazzjonalment, kemm jekk huma ħaddiema kwalifikati kwalifikati, apprendisti jew saħansitra apprendisti, servizz ipprovdut mill-unjoni Ewropea wera li huwa imprezzabbli. EURES: a bridge between employers and jobseekers across Europe Dan is-servizz ta ‘reklutaġġ Ewropew jipprovdi pjattaforma għal min iħaddem u għal dawk li qed ifittxu x-xogħol madwar l-Ewropa biex jikkonnettjaw ma’ xulxin, u jagħtu benefiċċji mingħajr kont u jsolvu ħafna mill-isfidi ta ‘reklutaġġ li l-kumpaniji jistgħu jiffaċċjaw fir-reġjuni lokali tagħhom. How can employers benefit from the EURES Network Hemm ħafna setturi tan-negozju fl-Ewropa huwa settur li ħafna drabi jista ‘jsib il-persunal tas-sengħa li għandu bżonn biex jimla l-postijiet vakanti u jipprovdi esperjenza ta’ kwalità lill-klijenti tiegħu. Fatturi bħall-lok u l-ġeografija, jew ir-rekwiżiti ta ‘sett ta’ ħiliet speċifiċi jistgħu jieħdu dimensjoni ġdida meta l-kumpaniji jwessgħu r-reklutaġġ tagħhom barra mir-reġjuni tagħhom stess. i) EURES for the tourism sector ii) Recruiting talent … Read more